股權(quán)事務(wù)類
Equity transaction
深圳市善和法務(wù)服務(wù)有限公司
Shenzhen Goodness & harmony Legal Affairs Management Co.Ltd
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善和企業(yè)法律顧問
聘請(qǐng)獨(dú)立律師兼任| 只選擇專業(yè)性強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的律師，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)優(yōu)勝劣汰的考核模式不斷整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。 | 服務(wù)水準(zhǔn) | 擅長(zhǎng)領(lǐng)域有限，獨(dú)立執(zhí)業(yè)也不利于業(yè)務(wù)水平的成長(zhǎng)與提升。 |
| 秉承上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的服務(wù)理念，為企業(yè)量身定制法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系。 | 服務(wù)意識(shí) | 服務(wù)往往是被動(dòng)的、事后補(bǔ)救性質(zhì)的，仍保留以訴訟業(yè)務(wù)為主、非訴（法律顧問）為輔的方式。 |
| 分工明確，工作時(shí)間電話、微信，專人全程在線即時(shí)服務(wù)。業(yè)務(wù)處理專人對(duì)接、團(tuán)對(duì)協(xié)作。監(jiān)督專員全程跟進(jìn)。 | 服務(wù)效率 | 分身乏術(shù)，在出差、開庭、接洽客戶或服務(wù)其他顧問單位時(shí)接到企業(yè)的法律服務(wù)需求，則無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)，從而拖延企業(yè)事務(wù)解決時(shí)間。 |
| 搭建了以企業(yè)法律顧問服務(wù)為紐帶的企業(yè)家互動(dòng)交流平臺(tái)，幫助企業(yè)拓展人脈、整合資源，創(chuàng)造新的商機(jī)與財(cái)富。 | 增值服務(wù) | 幾乎不具備提供增值服務(wù)的能力。 |
善和企業(yè)法律顧問 聘請(qǐng)獨(dú)立律師兼任| 替企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的勞資風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。讓企業(yè)用低于一個(gè)普通法務(wù)的開支，擁有一整個(gè)強(qiáng)大的法務(wù)部。 | 成本開支 | 聘用一名普通法務(wù)年薪至少在10萬(wàn)元以上，企業(yè)還增加了用工風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。 |
| 整合專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師，配合企業(yè)管理專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家共同組建善和法律顧問團(tuán)隊(duì)。 | 專業(yè)能力 | 通常業(yè)務(wù)面窄，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題過(guò)于理論和教條。當(dāng)公司有新業(yè)務(wù)，內(nèi)部法務(wù)的專業(yè)知識(shí)很難迅速跟上。 |
| 專業(yè)的事情交專業(yè)的人辦。作為獨(dú)立于公司之外的專業(yè)機(jī)構(gòu)，不受公司內(nèi)部關(guān)系的制約，確保法律意見有效執(zhí)行。 | 工作開展 | 由于是公司一員，其法律意見易受干擾、難以獨(dú)立。公司對(duì)法務(wù)工作質(zhì)量的考核上，常會(huì)出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面。 |
| 搭建了以企業(yè)法律顧問服務(wù)為紐帶的企業(yè)家互動(dòng)交流平臺(tái)，幫助企業(yè)拓展人脈、整合資源，創(chuàng)造新的商機(jī)與財(cái)富。 | 增值服務(wù) | 幾乎不具備提供增值服務(wù)的能力。 |
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